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信息公開
月度通訊
2020年,南都基金會根據自身的特點和優勢,積極參與到抗疫行動和對湖北公益組織的支持中,同時重點探索區域公益生態建設;通過“公益平臺網絡負責人領導力建設”項目,加強和推動行業間協同;遴...
2021-01-20
南都基金會連續四屆獲得“金桔獎”——作為一家資助型基金會,我們的工作成效是需要通過民間公益伙伴的反饋來驗證的。南都基金會能蟬聯四屆金桔獎,要感謝公益伙伴的信任和肯定。這份肯定也會激...
2020-12-22
艷妮說 | 精神的力量——戈壁挑戰的三天經歷,我好像是打通任督二脈似的,讓我再次想起了小時候聽到的“精神的力量”,也讓我聯想到過去幾年的年終感悟。這些都讓我領悟到領導者內心的力量對于推...
2020-11-20
中國慈善傳統源遠流長。由于互聯網公益的崛起,以“互聯網+”、平臺化為特征的公益4.0時代,構成公益 “生態化”。個人大病求助平臺借助互聯網威力,突破了傳統慈善的時空局限,把個人求助的私益...
2020-10-22
當今時代,經濟社會政治和科技發展的條件均發生了很大變化,情況更加復雜,面臨的挑戰更多。公益生態需要改變,這是行業共識;公益資源分配不均衡,是公益生態系統的最大痛點;公益生態的改變,...
2020-09-11
疫情重創了中國和世界經濟,政府、企業、公益機構和所有人的日子都不好過。南都基金會理事長徐永光表示,后疫情時代中國公益的出路:官辦慈善改革轉型融入民間,草根公益抓住機會向死而生。
2020-08-20
徐永光:守住底線比機構做大更加重要!在公益圈里面混了30年,混到今天只混了個“其他”來,什么也不是。
2020-07-16
秘書長在機構治理中發揮什么作用?如何發揮好這個作用?資助者圓桌論壇秘書長李志艷訪談了南都公益基金會秘書長彭艷妮,通過她個人的視角,解讀她對南都基金會治理工作的觀察。
2020-06-24
年報來啦!帶你了解南都公益基金會的2019年
2020-06-09
自從疫情爆發以來,我們能看到人與人之間的善心、同理心,也能看到因抗疫而形成的“一方有難,八方支援”與“人同此心”的廣泛社會動員和參與。雖然疫情造就的苦難遇到了愛也轉化不了幸福,卻可...
2020-06-08
回顧2019年:南都基金會一直支持的行業基礎設施建設,漸漸在行業里有了些許聲音和回應。好公益平臺“規模化學院”啟動,期待“規模化”之路走得更踏實、穩健。社企論壇開始嘗試影響年輕群體,和...
2020-01-14
徐永光:30年公益進退如之何?11月20日,習近平總書記寄語希望工程30周年,稱希望工程的貢獻之一是”創新社會動員機制”。這是對公益事業社會功能的一個重要評價,也是第一次。我30年一貫處在公...
2019-12-11
希望工程三十年 | 徐永光:那一年我們打造了一個最有希望的“工程”1988年,徐永光辭去團中央組織部長職務,創建中國青少年發展基金會,創立希望工程。希望工程已經成為中國最具影響力的社會公益...
2019-11-14
隨著公益慈善事業的深入發展,公益機構越來越多,優秀的公益項目也呈現上升趨勢。但環境變化對公益機構提出全新的挑戰,很多機構在發展中遇到不少困境。黃慶委老師基于多年的行業觀察與實踐經驗...
2019-10-11
近日,《公益時報》發表調查文章《公益人究竟拿多少工資?真實數據來了,從0到近37萬元》,文章梳理了中國社會組織網發布的210家民政部部管基金會的2018年度報告,在一定程度上呈現公益行業的薪...
2019-09-05
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